“毒奶粉事件”后,內(nèi)蒙古自治區(qū)的伊利集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品仍暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū),深受廣大消費(fèi)者的喜愛。為了應(yīng)對加入WTO后我國乳品工業(yè)面臨的沖擊和競爭,為了“中國伊利”的恒久品牌,伊利集團(tuán)應(yīng)該走
A.勞動(dòng)密集型的發(fā)展道路 B.資源密集型的發(fā)展道路
C.高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展道路 D.主要面向國際市場的外向型發(fā)展道路
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科目:高中地理 來源: 題型:
“毒奶粉事件”后,內(nèi)蒙古自治區(qū)的伊利集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品仍暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū),深受廣大消費(fèi)者的喜愛;卮鹩绊懸晾瘓F(tuán)乳制品生產(chǎn)區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素是
A.消費(fèi)市場 B.原料基地 C.廉價(jià)勞動(dòng)力 D.雄厚的技術(shù)力量
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“毒奶粉事件”后,內(nèi)蒙古自治區(qū)的伊利集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品仍暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū),深受廣大消費(fèi)者的喜愛。近幾年,伊利集團(tuán)液態(tài)奶生產(chǎn)灌裝基地在北京、大慶等城市落成,影響這些基地建設(shè)的主導(dǎo)因素是
A.消費(fèi)市場 B.冷藏保鮮技術(shù) C.廉價(jià)勞動(dòng)力 D.便利的交通運(yùn)輸
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