Question

【題目】閱讀圖文資料,完成下列各題。

材料一:華為技術(shù)有限公司是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端生產(chǎn)商,1987年創(chuàng)立于深圳。華為早期采用“農(nóng)村包圍城市”的銷售策略,業(yè)務(wù)從農(nóng)村擴(kuò)展到城市,從發(fā)展中國(guó)家延仲至發(fā)達(dá)國(guó)家、經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展,華為從代理產(chǎn)品起家到自主研發(fā)產(chǎn)品,員工從最初6人到目前全球共18萬(wàn)人,其中科研人員占比超過(guò)40% ,科學(xué)家達(dá)數(shù)千人。華為業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商超過(guò)2000家,其中核心供應(yīng)商92家。華為在美國(guó)、瑞典、德國(guó)等國(guó)家建立了14個(gè)研究學(xué)院、36個(gè)研發(fā)中心、45個(gè)培訓(xùn)中心、37個(gè)技術(shù)支持中心,支撐全球的制造和服務(wù)體系。2017年華為專利授權(quán)共74307件,其中90%以上為自主發(fā)明專利,完成了從跟跑者到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變。

材料二:華為全球核心供應(yīng)商地區(qū)分布。

（1）說(shuō)明華為發(fā)展初期選擇“農(nóng)村包圍城市”的原因。

（2）分析華為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商遍布全球的原因。

（3）指出研究學(xué)院、研發(fā)中心全球化布局對(duì)華為成為ICT領(lǐng)先企業(yè)的作用。

Answer 1

【答案】（1）初期產(chǎn)品技術(shù)水平較低、品牌影響力小; 農(nóng)村和發(fā)展中國(guó)家通信和信息較落后,普及率低,所以,采用低成本優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展路徑。

（2）根椐各國(guó)優(yōu)勢(shì),選擇最佳零部件供應(yīng)商,保證產(chǎn)品質(zhì)量;根據(jù)華為產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)需要,選擇本土企業(yè),有利于合作與雙贏;通過(guò)全球供應(yīng)商價(jià)格比較,選擇合理的價(jià)格,降低生產(chǎn)成本。

（3）吸收、利用和發(fā)揮各國(guó)在通信領(lǐng)域基礎(chǔ)理論研究的特色和優(yōu)勢(shì),合理利用全球人才資源;研發(fā)中心本土化,有利于針對(duì)和解決各國(guó)自身通信的技術(shù)難題,發(fā)明、創(chuàng)造通信領(lǐng)域中的各種專利;全球化布局有利于科學(xué)和技術(shù)研究的全球協(xié)作、共享資源;全球化布局有利于加快產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程,推進(jìn)通信領(lǐng)域技術(shù)更新和發(fā)展。

【解析】

本題以華為全球核心供應(yīng)商地區(qū)分布為背景，總體難度適中，重在考查學(xué)生的讀圖分析能力和知識(shí)遷移運(yùn)用能力。

（1）企業(yè)發(fā)展初期技術(shù)落后,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,因此初期發(fā)展主要是從占領(lǐng)市場(chǎng)角度分析;華為初期產(chǎn)品技術(shù)水平較低、品牌影響力小;農(nóng)村和發(fā)展中國(guó)家通信和信息較落后,普及率低,所以,采用低成本優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展路徑。

（2）本題考查工業(yè)分散的區(qū)位優(yōu)勢(shì),工業(yè)的分散有利于充分利用各地優(yōu)勢(shì),以降低生產(chǎn)成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 據(jù)圖和材料分析可知,根據(jù)各國(guó)優(yōu)勢(shì),選擇最佳零部件供應(yīng)商,保證產(chǎn)品質(zhì)量;同時(shí)根據(jù)華為產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)需要,選擇本土企業(yè),有利于合作與雙贏;通過(guò)全球供應(yīng)商價(jià)格比較,選擇合理的價(jià)格,降低生產(chǎn)成本。

（3）研究學(xué)院和研發(fā)中心全球化布局對(duì)華為成為ICT領(lǐng)先企業(yè)的作用應(yīng)從吸取各方科技力量,打造技術(shù)領(lǐng)先品牌角度和共贏角度分析。吸收、利用和發(fā)揮各國(guó)在通信領(lǐng)域基礎(chǔ)理論研究的特色和優(yōu)勢(shì),合理利用全球人才資源;研發(fā)中心本土化,有利于針對(duì)和解決各國(guó)自身通信的技術(shù)難題,發(fā)明、 創(chuàng)造通信領(lǐng)域中的各種專利;全球化布局有利于科學(xué)和技術(shù)研究的全球協(xié)作、共享資源;全球化布局有利于加快產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程,推進(jìn)通信領(lǐng)域技術(shù)更新和發(fā)展。