26、某自行車廠一周計劃生產(chǎn)1400輛自行車，平均每天生產(chǎn)200輛，由于各種原因?qū)嶋H每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入．下面是一周中每天的生產(chǎn)情況記錄表（超過200輛記為正、不足200輛記為負）：

星期	一	二	三	四	五	六	日
增減	+5	-2	-4	+13	-10	+16	-9

①根據(jù)記錄可知產(chǎn)量最多，產(chǎn)量最少；產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)輛；
②該廠實行計件工資制，每輛車60元，超額完成任務(wù)每輛獎15元，少生產(chǎn)一輛扣15元，那么該廠工人這一周的工資總額是多少？

32、某自行車廠一周計劃生產(chǎn)1400輛自行車，平均每天生產(chǎn)200輛．由于種種原因，每天實際生產(chǎn)量與計劃有差異，下表是某周的生產(chǎn)情況（超產(chǎn)為正，減產(chǎn)為負，單位：輛）．

星期一	星期二	星期三	星期四	星期五	星期六	星期日
+5	-2	-6	+15	-9	-13	+8

（1）根據(jù)記錄可知，前4天共生產(chǎn)自行車輛；
（2）產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車輛；
（3）該廠實行產(chǎn)量工資制，每生產(chǎn)一輛自行車廠方付給工人工資60元，超額完成任務(wù)的每輛車獎15元，沒有完成計劃任務(wù)的每輛車扣15元，則該廠工人這一周的工資總額是多少？

某自行車廠一周計劃生產(chǎn)1400輛自行車，平均每天生產(chǎn)自行車200輛，由于各種原因，實際每天生產(chǎn)量與計劃每天生產(chǎn)量相比有出入．下表是某周的自行車生產(chǎn)情況（超計劃生產(chǎn)量為正、不足計劃生產(chǎn)量為負，單位：輛）：

星期	一	二	三	四	五	六	日
增減	+5	-2	-4	+13	-10	+16	-9

（1）根據(jù)記錄可知前三天共生產(chǎn)自行車輛；
（2）產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)輛；
（3）若該廠實行按生產(chǎn)的自行車數(shù)量的多少計工資，即計件工資制．如果每生產(chǎn)一輛自行車可得人民幣60 元，那么該廠工人這一周的工資總額是多少元？

某自行車廠一周計劃生產(chǎn)1400輛自行車，平均每天生產(chǎn)200輛，由于各種原因?qū)嶋H每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入．下表是某周的生產(chǎn)情況（超產(chǎn)為正，減產(chǎn)為負，單位：輛）

星期	一	二	三	四	五	六	日
增減	+5	-2	-4	+13	-10	+16	-9

（1）產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)多少輛；
（2）該廠實行計件工資制，一周結(jié)算一次，每輛車60元，超額完成任務(wù)每輛再獎15元，少生產(chǎn)一輛倒扣15元，那么該廠工人這一周的工資總額是多少元？