Question

手表廠計劃全月（30天）生產(chǎn)手表12000只，實際每天生產(chǎn)500只．
（1）實際每天比計劃多生產(chǎn)多少只是求

⑤

．
（2）提前幾天完成任務是求

④

．
（3）實際全月生產(chǎn)比計劃全月生產(chǎn)多多少只是求

③

．
（4）實際多少天完成任務是求

①

．
①實際工作時間   ②計劃工作效率  ③工作總量差    ④時間差   ⑤工作效率差．

Answer 1

分析：我們要逐問分析怎么解決：
（1）求實際每天比計劃多生產(chǎn)多少只，就要先求出計劃每天生產(chǎn)多少，然后用實際每天生產(chǎn)的數(shù)量-計劃每天生產(chǎn)的數(shù)量．
（2）求提前幾天完成任務，就要先求實際需要幾天完成，然后用計劃的天數(shù)-實際的天數(shù)．
（3）求實際全月生產(chǎn)比計劃全月生產(chǎn)多多少只，就要先求實際全月生產(chǎn)了多少只，然后用實際全月生產(chǎn)的數(shù)量-計劃全月生產(chǎn)的數(shù)量．
（4）求實際多少天完成任務，根據(jù)工作時間=工作量÷工作效率，就用總工作量÷實際每天生產(chǎn)的數(shù)量．

解答：解：（1）實際每天比計劃多生產(chǎn)的數(shù)量=實際每天生產(chǎn)的數(shù)量-計劃每天生產(chǎn)的數(shù)量．
也就是實際的工作效率-計劃的工作效率，即工作效率差．
（2）提前的天數(shù)=然后用計劃的天數(shù)-實際的天數(shù)，就是計劃的時間-實際的時間，即時間差．
（3）實際全月生產(chǎn)比計劃全月生產(chǎn)多的數(shù)量=實際全月生產(chǎn)的數(shù)量-計劃全月生產(chǎn)的數(shù)量．
就是實際的工作量-計劃的工作量，即工作總量的差．
（4）實際多少天完成任務，就是實際的工作效率．
故填：⑤、④、③、①．

點評：本題主要考察了工作量、工作時間、工作效率三者的關系，以及變形后的使用．